Как создать профсоюзную организацию
В помощь профсоюзным организаторам
Суть организаторской работы. Роль профсоюзного организатора
Одной из самых эффективных стратегий по созданию сильных и активных организаций людей, намеренных изменить свое положение собственными руками, коллективными действиями, является органайзинг.
На сегодняшний день органайзингом называют систему общения и взаимодействия с рабочими, подвергающимися эксплуатационным условиям труда, которые, во-первых, не состоят в профсоюзе и, во-вторых, хотят изменить эту ситуацию. Также органайзинг означает усиление существующих профсоюзных структур внутренними силами рабочих, уже являющихся членами профсоюза, повышая активность их участия в жизни профсоюза.
Три составляющих
органайзинга
Выработка стратегии и плана – команда, проводящая работу с определенной группой рабочих, должна четко понимать цели и уметь составить план их достижения.
Участие самих работников – работники должны демонстрировать, что профсоюз – это они сами, принимая на себя ответственность за выполнение необходимых профсоюзных действий, решая задачи, стоящие перед ними.
Индивидуальное общение с работниками – это, безусловно, основной компонент органайзинга. Семинары-тренинги, организуемые Федерацией Независимых Профсоюзов России, посвящены, в том числе изучению специальных методов общения «один на один», разработанных лучшими профсоюзными органайзерами на основании многолетнего международного опыта.
Роль профсоюзного
организатора (органайзера)
У органайзера есть две главные задачи, казалось бы, порой противоречащие друг другу.
С одной стороны, органайзер должен быть лидером. Он должен обеспечить идеи, вдохновение, обучение и эмоциональную поддержку участвующим в кампании.
С другой стороны, органайзер должен суметь помочь другим стать лидерами по мере того, как они приобретают опыт и уверенность в себе.
Личные качества, необходимые для того, чтобы исполнять обязанности органайзера – те же, что необходимы и для любого профсоюзного лидера.
7 качеств
профсоюзного
лидера
- 1 Преданность идеям профсоюзного движения
- 2 Опыт
- 3 Способность общаться с людьми
- 4 Доверие
- 5 Ответственность за принятие решений и успех
- 6 Способность влиться в коллектив.
- 7 Терпение
Методика создания новых профсоюзных организаций
Для того чтобы начать работу по созданию профсоюзной организации на предприятии, предлагаем вам определенную последовательность действий в кратком изложении.
Как собрать необходимую информацию
Прежде, чем начать работу по привлечению новых членов профсоюза и созданию организации профсоюза, необходимо получить разностороннюю информацию об организации, в которой Вы решили действовать.
Вот некоторые данные и проблемы, которые вам следует выяснить:
- - количество работников, соотношение к общей численности молодежи, женщин, работников неквалифицированного труда;
- - организация труда, сменность, текучесть кадров, соотношение ручного и высоко технологического труда, специфика производства;
- - собственник организации, организационно-правовая форма;
- - управленческая и производственная структура организации;
- - компактность проживания работников организации;
- - наличие предыстории работы профсоюзов на предприятии;
- - взаимоотношения работодателя и власти;
- - разграничение доступа работников по подразделениям предприятия, наличие видов работ, требующих нахождение работников вне территории предприятия;
- - экономическое положение организации;
- - отношения работодатель – работники;
- - условия труда и его оплата;
- - проблемы социального и трудового характера;
- - неформальные лидеры;
- - работники – бывшие члены профсоюза, потенциальная инициативная группа.
Для получения необходимой информации можно использовать частные беседы с работниками (в зависимости от отношения работодателя они могут проводиться на предприятии или за его пределами, в формальной или неформальной обстановке), беседы с внештатными работниками, в том числе бывшими работниками соответствующих предприятий, анкетирование работников, изучение общественного мнения. Проблемы предприятия, так и работников можно выявлять из их выступлений на общих собраниях, путем телефонных разговоров, посещений работников на дому. Можно получить опосредованную информацию через рекламные буклеты, сайт организации в Интернете. Ведь работодатель занимается продвижением продукции на рынке, набирает кадры, сдает отчеты во внебюджетные фонды и т.д. Полученную информацию необходимо систематизировать, главное, что необходимо извлечь из полученной информации: есть ли в организации проблемы социально-трудового характера, решить которые может помочь профсоюз; есть ли потенциальные лидеры среди работников; были ли уже попытки создать организацию профсоюза; предполагаемая реакция работодателя на создание профсоюзной организации сейчас.
Установите контакт с работниками – потенциальными членами инициативной группы
Прежде, чем начать работу по привлечению новых членов профсоюза и созданию организации профсоюза, необходимо получить разностороннюю информацию об организации, в которой Вы решили действовать.
Вот некоторые данные и проблемы, которые вам следует выяснить:
- - количество работников, соотношение к общей численности молодежи, женщин, работников неквалифицированного труда;
- - организация труда, сменность, текучесть кадров, соотношение ручного и высоко технологического труда, специфика производства;
- - собственник организации, организационно-правовая форма;
- - управленческая и производственная структура организации;
- - компактность проживания работников организации;
- - наличие предыстории работы профсоюзов на предприятии;
- - взаимоотношения работодателя и власти;
- - разграничение доступа работников по подразделениям предприятия, наличие видов работ, требующих нахождение работников вне территории предприятия;
- - экономическое положение организации;
- - отношения работодатель – работники;
- - условия труда и его оплата;
- - проблемы социального и трудового характера;
- - неформальные лидеры;
- - работники – бывшие члены профсоюза, потенциальная инициативная группа.
Для получения необходимой информации можно использовать частные беседы с работниками (в зависимости от отношения работодателя они могут проводиться на предприятии или за его пределами, в формальной или неформальной обстановке), беседы с внештатными работниками, в том числе бывшими работниками соответствующих предприятий, анкетирование работников, изучение общественного мнения. Проблемы предприятия, так и работников можно выявлять из их выступлений на общих собраниях, путем телефонных разговоров, посещений работников на дому. Можно получить опосредованную информацию через рекламные буклеты, сайт организации в Интернете. Ведь работодатель занимается продвижением продукции на рынке, набирает кадры, сдает отчеты во внебюджетные фонды и т.д. Полученную информацию необходимо систематизировать, главное, что необходимо извлечь из полученной информации: есть ли в организации проблемы социально-трудового характера, решить которые может помочь профсоюз; есть ли потенциальные лидеры среди работников; были ли уже попытки создать организацию профсоюза; предполагаемая реакция работодателя на создание профсоюзной организации сейчас.
Дайте понять, что работникам только объединение в профсоюзные организации поможет решить свои проблемы
Прежде, чем начать работу по привлечению новых членов профсоюза и созданию организации профсоюза, необходимо получить разностороннюю информацию об организации, в которой Вы решили действовать.
Вот некоторые данные и проблемы, которые вам следует выяснить:
- - количество работников, соотношение к общей численности молодежи, женщин, работников неквалифицированного труда;
- - организация труда, сменность, текучесть кадров, соотношение ручного и высоко технологического труда, специфика производства;
- - собственник организации, организационно-правовая форма;
- - управленческая и производственная структура организации;
- - компактность проживания работников организации;
- - наличие предыстории работы профсоюзов на предприятии;
- - взаимоотношения работодателя и власти;
- - разграничение доступа работников по подразделениям предприятия, наличие видов работ, требующих нахождение работников вне территории предприятия;
- - экономическое положение организации;
- - отношения работодатель – работники;
- - условия труда и его оплата;
- - проблемы социального и трудового характера;
- - неформальные лидеры;
- - работники – бывшие члены профсоюза, потенциальная инициативная группа.
Для получения необходимой информации можно использовать частные беседы с работниками (в зависимости от отношения работодателя они могут проводиться на предприятии или за его пределами, в формальной или неформальной обстановке), беседы с внештатными работниками, в том числе бывшими работниками соответствующих предприятий, анкетирование работников, изучение общественного мнения. Проблемы предприятия, так и работников можно выявлять из их выступлений на общих собраниях, путем телефонных разговоров, посещений работников на дому. Можно получить опосредованную информацию через рекламные буклеты, сайт организации в Интернете. Ведь работодатель занимается продвижением продукции на рынке, набирает кадры, сдает отчеты во внебюджетные фонды и т.д. Полученную информацию необходимо систематизировать, главное, что необходимо извлечь из полученной информации: есть ли в организации проблемы социально-трудового характера, решить которые может помочь профсоюз; есть ли потенциальные лидеры среди работников; были ли уже попытки создать организацию профсоюза; предполагаемая реакция работодателя на создание профсоюзной организации сейчас.
Организуйте рекламную акцию профсоюза
Прежде, чем начать работу по привлечению новых членов профсоюза и созданию организации профсоюза, необходимо получить разностороннюю информацию об организации, в которой Вы решили действовать.
Вот некоторые данные и проблемы, которые вам следует выяснить:
- - количество работников, соотношение к общей численности молодежи, женщин, работников неквалифицированного труда;
- - организация труда, сменность, текучесть кадров, соотношение ручного и высоко технологического труда, специфика производства;
- - собственник организации, организационно-правовая форма;
- - управленческая и производственная структура организации;
- - компактность проживания работников организации;
- - наличие предыстории работы профсоюзов на предприятии;
- - взаимоотношения работодателя и власти;
- - разграничение доступа работников по подразделениям предприятия, наличие видов работ, требующих нахождение работников вне территории предприятия;
- - экономическое положение организации;
- - отношения работодатель – работники;
- - условия труда и его оплата;
- - проблемы социального и трудового характера;
- - неформальные лидеры;
- - работники – бывшие члены профсоюза, потенциальная инициативная группа.
Для получения необходимой информации можно использовать частные беседы с работниками (в зависимости от отношения работодателя они могут проводиться на предприятии или за его пределами, в формальной или неформальной обстановке), беседы с внештатными работниками, в том числе бывшими работниками соответствующих предприятий, анкетирование работников, изучение общественного мнения. Проблемы предприятия, так и работников можно выявлять из их выступлений на общих собраниях, путем телефонных разговоров, посещений работников на дому. Можно получить опосредованную информацию через рекламные буклеты, сайт организации в Интернете. Ведь работодатель занимается продвижением продукции на рынке, набирает кадры, сдает отчеты во внебюджетные фонды и т.д. Полученную информацию необходимо систематизировать, главное, что необходимо извлечь из полученной информации: есть ли в организации проблемы социально-трудового характера, решить которые может помочь профсоюз; есть ли потенциальные лидеры среди работников; были ли уже попытки создать организацию профсоюза; предполагаемая реакция работодателя на создание профсоюзной организации сейчас.
Сформируйте инициативную группу
Прежде, чем начать работу по привлечению новых членов профсоюза и созданию организации профсоюза, необходимо получить разностороннюю информацию об организации, в которой Вы решили действовать.
Вот некоторые данные и проблемы, которые вам следует выяснить:
- - количество работников, соотношение к общей численности молодежи, женщин, работников неквалифицированного труда;
- - организация труда, сменность, текучесть кадров, соотношение ручного и высоко технологического труда, специфика производства;
- - собственник организации, организационно-правовая форма;
- - управленческая и производственная структура организации;
- - компактность проживания работников организации;
- - наличие предыстории работы профсоюзов на предприятии;
- - взаимоотношения работодателя и власти;
- - разграничение доступа работников по подразделениям предприятия, наличие видов работ, требующих нахождение работников вне территории предприятия;
- - экономическое положение организации;
- - отношения работодатель – работники;
- - условия труда и его оплата;
- - проблемы социального и трудового характера;
- - неформальные лидеры;
- - работники – бывшие члены профсоюза, потенциальная инициативная группа.
Для получения необходимой информации можно использовать частные беседы с работниками (в зависимости от отношения работодателя они могут проводиться на предприятии или за его пределами, в формальной или неформальной обстановке), беседы с внештатными работниками, в том числе бывшими работниками соответствующих предприятий, анкетирование работников, изучение общественного мнения. Проблемы предприятия, так и работников можно выявлять из их выступлений на общих собраниях, путем телефонных разговоров, посещений работников на дому. Можно получить опосредованную информацию через рекламные буклеты, сайт организации в Интернете. Ведь работодатель занимается продвижением продукции на рынке, набирает кадры, сдает отчеты во внебюджетные фонды и т.д. Полученную информацию необходимо систематизировать, главное, что необходимо извлечь из полученной информации: есть ли в организации проблемы социально-трудового характера, решить которые может помочь профсоюз; есть ли потенциальные лидеры среди работников; были ли уже попытки создать организацию профсоюза; предполагаемая реакция работодателя на создание профсоюзной организации сейчас.
Функции инициативной группы
Прежде, чем начать работу по привлечению новых членов профсоюза и созданию организации профсоюза, необходимо получить разностороннюю информацию об организации, в которой Вы решили действовать.
Вот некоторые данные и проблемы, которые вам следует выяснить:
- - количество работников, соотношение к общей численности молодежи, женщин, работников неквалифицированного труда;
- - организация труда, сменность, текучесть кадров, соотношение ручного и высоко технологического труда, специфика производства;
- - собственник организации, организационно-правовая форма;
- - управленческая и производственная структура организации;
- - компактность проживания работников организации;
- - наличие предыстории работы профсоюзов на предприятии;
- - взаимоотношения работодателя и власти;
- - разграничение доступа работников по подразделениям предприятия, наличие видов работ, требующих нахождение работников вне территории предприятия;
- - экономическое положение организации;
- - отношения работодатель – работники;
- - условия труда и его оплата;
- - проблемы социального и трудового характера;
- - неформальные лидеры;
- - работники – бывшие члены профсоюза, потенциальная инициативная группа.
Для получения необходимой информации можно использовать частные беседы с работниками (в зависимости от отношения работодателя они могут проводиться на предприятии или за его пределами, в формальной или неформальной обстановке), беседы с внештатными работниками, в том числе бывшими работниками соответствующих предприятий, анкетирование работников, изучение общественного мнения. Проблемы предприятия, так и работников можно выявлять из их выступлений на общих собраниях, путем телефонных разговоров, посещений работников на дому. Можно получить опосредованную информацию через рекламные буклеты, сайт организации в Интернете. Ведь работодатель занимается продвижением продукции на рынке, набирает кадры, сдает отчеты во внебюджетные фонды и т.д. Полученную информацию необходимо систематизировать, главное, что необходимо извлечь из полученной информации: есть ли в организации проблемы социально-трудового характера, решить которые может помочь профсоюз; есть ли потенциальные лидеры среди работников; были ли уже попытки создать организацию профсоюза; предполагаемая реакция работодателя на создание профсоюзной организации сейчас.
Обучение инициативной группы
Прежде, чем начать работу по привлечению новых членов профсоюза и созданию организации профсоюза, необходимо получить разностороннюю информацию об организации, в которой Вы решили действовать.
Вот некоторые данные и проблемы, которые вам следует выяснить:
- - количество работников, соотношение к общей численности молодежи, женщин, работников неквалифицированного труда;
- - организация труда, сменность, текучесть кадров, соотношение ручного и высоко технологического труда, специфика производства;
- - собственник организации, организационно-правовая форма;
- - управленческая и производственная структура организации;
- - компактность проживания работников организации;
- - наличие предыстории работы профсоюзов на предприятии;
- - взаимоотношения работодателя и власти;
- - разграничение доступа работников по подразделениям предприятия, наличие видов работ, требующих нахождение работников вне территории предприятия;
- - экономическое положение организации;
- - отношения работодатель – работники;
- - условия труда и его оплата;
- - проблемы социального и трудового характера;
- - неформальные лидеры;
- - работники – бывшие члены профсоюза, потенциальная инициативная группа.
Для получения необходимой информации можно использовать частные беседы с работниками (в зависимости от отношения работодателя они могут проводиться на предприятии или за его пределами, в формальной или неформальной обстановке), беседы с внештатными работниками, в том числе бывшими работниками соответствующих предприятий, анкетирование работников, изучение общественного мнения. Проблемы предприятия, так и работников можно выявлять из их выступлений на общих собраниях, путем телефонных разговоров, посещений работников на дому. Можно получить опосредованную информацию через рекламные буклеты, сайт организации в Интернете. Ведь работодатель занимается продвижением продукции на рынке, набирает кадры, сдает отчеты во внебюджетные фонды и т.д. Полученную информацию необходимо систематизировать, главное, что необходимо извлечь из полученной информации: есть ли в организации проблемы социально-трудового характера, решить которые может помочь профсоюз; есть ли потенциальные лидеры среди работников; были ли уже попытки создать организацию профсоюза; предполагаемая реакция работодателя на создание профсоюзной организации сейчас.
Дайте установочное представление о профсоюзе, его миссии в обществе, каким характеристикам должен соответствовать настоящий профсоюз. Покажите художественные фильмы на профсоюзную тематику, обсудите их.
Проследите вместе с группой всю цепочку создания организации профсоюза. Познакомьте со структурой Федерации Независимых Профсоюзов России. Определите, в состав какого профсоюза объединяющего работников вашей или аналогичной отрасли хотела бы войти будущая первичная профсоюзная организация. Рассмотрите структуру профсоюза и найдите в ней место своей будущей организации. Обсудите позитивные примеры деятельности профсоюзных организаций на предприятиях отрасли.
Встреча должна проходить в непринужденной обстановке. Участники встречи должны хорошо познакомиться друг с другом. Пусть они активно обсуждают проблемы создания организации и ее активной работы.
Составьте список членов инициативной группы с контактными телефонами и договоритесь о следующей встрече.
Дайте задание члены инициативной группы поговорить с работниками организации, выяснить их интересы, проблемы и опасения. За каждым членом инициативной группы закрепите свое структурное подразделение организации, группу работников.
Деньги не имеют значения — пока они у вас есть.
Пессимист видит трудности при каждой возможности; оптимист в каждой трудности видит возможности.
Встреча должна проходить в непринужденной обстановке. Участники встречи должны хорошо познакомиться друг с другом. Пусть они активно обсуждают проблемы создания организации и ее активной работы.
Составьте список членов инициативной группы с контактными телефонами и договоритесь о следующей встрече.
Дайте задание члены инициативной группы поговорить с работниками организации, выяснить их интересы, проблемы и опасения. За каждым членом инициативной группы закрепите свое структурное подразделение организации, группу работников.