ОБЫЧНЫЕ ВОПРОСЫ НЕОБЫЧНОЙ ОТРАСЛИ

Как отметила в своем докладе вновь избранный председатель областного комитета Ольга Грошева, прошедший отчетный период был достаточно напряженным. В ноябре 2010 года по всей стране, в том числе и в Самаре, прошли митинги Ассоциаций профсоюзов бюджетной сферы. Основным требованием стало повышение заработной платы учителям, врачам, работником культуры. Результат – до 2018 года средняя заработная плата работников культуры должна достичь значения средней заработной платы по региону, в соответствии с «дорожными картами» и целевыми показателями на каждый год. Здесь профсоюз работает в тесном контакте с региональным министерством культуры Самарской области. - Анализ ситуации выявил ряд нерешенных проблем. Таких, как установление для бюджетников базовых ставок и окладов, от которых предполагается считать зарплату работникам культуры по всей стране, - перечисляет Ольга Грошева. – Нормативы до сих пор не разработаны, хотя Российская трехсторонняя комиссия делала уже три подхода по решению этой проблемы. Это так называемая внешняя дифференциация, когда работники культуры, например, в Мордовии получают 16 тыс. рублей, а в Москве – 53 тыс. рублей. Есть и внутренняя дифференциация, то есть, процентное соотношение базовой и стимулирующей части зарплаты. Как по всей стране, так и у нас базовая часть заработной платы составляет всего 40%. Мы будем добиваться 70% окладной части и 30% стимулирующей. Еще одна проблема появилась в мае 2014 года, когда федеральные органы потребовали внесения в «дорожную карту» сокращений списочных составов. То есть, зарплата вроде повышается, а работать некому. Кроме того, в 2011 году произошел переход учреждений культуры на новые организационно-правовые формы в соответствии с 83 ФЗ. В связи с этим, в рамках оптимизации шли процессы реорганизации, и если раньше библиотечные системы были отдельно, клубы – отдельно, то сейчас на территориях они объединяются в одну организацию. И, соответственно, уменьшается количество первичных профсоюзных организаций. Профсоюз продолжает внимательно следить за тем, чтобы во время всех этих процессов не были нарушены права работников. - Из штатных расписаний учреждений культуры в 2012-2013 годах был выведен техперсонал, появился риск потерять огромное количество членов профсоюза, так как на некоторых территориях, в некоторых учреждениях технический персонал составлял до 70% от штатного расписания, - продолжает Ольга Викторовна. – Их переводили в администрацию районов либо заключали срочные договоры. Но нас попросили не вмешиваться, потому что большинство техперсонала – пенсионеры, которые боялись потерять место работы, если вмешается профсоюз. Несмотря на все трудности, количество коллективных договоров в отрасли растет. В Год культуры, в 2014 году, региональным министерством труда, занятости и миграционной политики была проведена глобальная проверка учреждений культуры на выполнение условий коллективных договоров. Там, где созданы первичные профсоюзные организации, нарушений Трудового кодекса проверяющие не выявили. - Мы стараемся проводить работу по мотивации профсоюзного членства. Это тяжело, если нет поддержки в соглашениях, коллективных договорах, поэтому у нас есть много первичных организаций, в которые люди идут, в основном, за личностью председателя, - говорит Ольга Грошева. – Сейчас эта проблема остается актуальной. Тем не менее, со стороны правительства Самарской области понимание есть. Региональное министерство культуры очень ценит работу областного комитета, о чем не раз открыто заявлялось на различных встречах и заседаниях.